您现在的位置:首页 >> 新闻中心 >> 集团新闻 >> 建设经营管理哲学,加强企业文化建设,营造浓厚的学习氛围

建议投诉 / Message

如果您有任何的意见或者建议,请给我们留言!

我要留言>>

详细信息

建设经营管理哲学,加强企业文化建设,营造浓厚的学习氛围

日期:2016年2月23日 17:13

2016年2月16日,山西仁泽医药集团在总部会议室召开2016年节后第一场大型培训会议,参加培训的有集团各子公司主管级以上的领导,会上董事长杨全柱做了重要讲话和培训。

 

 

  首先,杨董事长围绕“搭班子、定战略、带队伍”三大管理要素重点阐述了当前集团的用人理念,要求各公司在招人用人时严格从两方面抓起:1.对企业忠诚,高度认同公司企业文化;2.学习力强。 同时杨董事长强调要在全集团营造浓厚的学习氛围,打造学习型组织,以集体学习为辅,自学为主,注重讨论分享,通过讨论交流取其精华,去其糟粕。

 

 

  其次,杨董事长跟大家重点讲解了一篇文章——《稻盛和夫:中国企业误解了我的所谓“管理秘诀” 》,并结合当前集团发展现状指出建设经营管理哲学,加强企业文化建设具有深远意义,提出集团经营管理哲学要让员工天天念,日日念,直到渗透到员工的细胞当中。杨董事长讲到通过最近一段时间的学习深刻感觉到当前发展存在的一些问题,比如上下没有形成共识,比如没有切实方案,比如没有起到应该有的作用。

  在会上杨董事长对领导们也提出了更高要求,要求集团各领导要各负其责,有成本意识,把认为砍不掉的成本砍掉,把控好公司内部“单位时间的附加值”,让每个阶层都动起来,实现全员参与经营,凝聚全体员工力量。

  再次,杨董事长针对营销提出:营销不再是简单的发现顾客需求,满足顾客需求,而是要改变客户认知。要在营销当中精准定位三大价值:产品价值、关联价值和空间价值即想象价值。

 

 

  最后,杨董事长再次重申作为一名管理者对自己承担的工作要时刻做到两点:想明白+做到位,这也是一位优秀管理者应该具备的工作态度和职业素养,并对集团各级管理人员提出五大要求:

  一、各级管理人员在职责范围内把事情想明白,做到位;

  二、整个核算考核体系重新梳理;

  三、紧密团结在以杨董事长为中心的仁泽集团党中央周围;

  四、一定要提升学习力;

  五、让所有人都动起来。

  集团发展至今源于一直以来坚持科学、正确的企业文化理念,希望各公司能够积极建设经营管理哲学,加强企业文化建设,坚持仁泽医药集团的企业文化,使集团在2016年或者更远的时间走得更强、更远!

 


 

所属类别: 集团新闻

该资讯的关键词为:

内容分享到: